GBS-10 — система маркетинга для действующего бизнеса

Сначала находим, где бизнес теряет деньги и что мешает ему расти. И только потом выбираем инструменты продвижения.

Авторская методология Анны Герасимовской: от диагностики бизнеса до внедрения и контроля результата.

Пройти бесплатный аудит

МАРКЕТИНГ ЕСТЬ.
А ГДЕ РЕЗУЛЬТАТ?

Поэтому я начинаю не с рекламы.
Я начинаю с бизнеса!

02/ ПРОБЛЕМА
РЕШЕНИЕ

Реклама запущена, сайт работает, соцсети ведутся, заявки иногда приходят. Но собственник все равно не понимает, что именно приносит деньги, где бизнес их теряет и что именно нужно масштабировать.

Система маркетинга GBS-10 для действующего бизнеса
Система маркетинга GBS-10 для действующего бизнеса
Система маркетинга GBS-10 для действующего бизнеса
Система маркетинга GBS-10 для действующего бизнеса
01
02
03
04

Реклама работает сама по себе

Заявки есть - продаж мало

Цифры есть - экономики нет

Каждый подрядчик отвечает за свой кусок

Если Я.Директ, ВК и другие площадки, но непонятно какие из них действительно приводят заявки и продажи.

Деньги вложены в привлечение, но часть клиентов теряется между заявкой, первым контактом и оплатой.

Считают стоимость заявки, но не знают CAC, LTV, конверсию в продажу и реальную окупаемость маркетинга.

Таргетолог — за рекламу, SMM — за контент, разработчик — за сайт.
А за то, как всё это превращается в деньги, — никто.

Сначала разбираю, как в целом устроен ваш бизнес, выявляю точки роста и "узкие" места, а уже потом выстраиваю маркетинг, который приносит измеримый результат.

03 / МЕТОДОЛОГИЯ

Я не работаю с отдельными инструментами.
Я собираю маркетинг в систему.

GBS-10 — моя авторская методология работы с действующим бизнесом. Она позволяет увидеть не отдельную рекламу, сайт или соцсети, а весь путь денег: от рынка и продукта до заявки, продажи и повторной покупки.

GBS-10
СИСТЕМНЫЙ МАРКЕТИНГ
ДЛЯ РОСТА
БИЗНЕСА

Методология разработки маркетинговой стратегии GBS-10
Методология разработки маркетинговой стратегии GBS-10
Методология разработки маркетинговой стратегии GBS-10
Методология разработки маркетинговой стратегии GBS-10
Методология разработки маркетинговой стратегии GBS-10
Методология разработки маркетинговой стратегии GBS-10
Методология разработки маркетинговой стратегии GBS-10
Методология разработки маркетинговой стратегии GBS-10
Методология разработки маркетинговой стратегии GBS-10
Методология разработки маркетинговой стратегии GBS-10

Рынок

Воронка

Каналы

Продажи

Экономика

Рост

Клиент

Продукт

Конкуренты

Позиционирование

Анализирую рынок, спрос и тренды, чтобы видеть реальные возможности роста.

Выстраиваю воронку: от первого касания до повторной покупки.

Подбираю и комбинирую каналы привлечения под задачи бизнеса.

Настраиваю процессы продаж и работу с заявками, чтобы не терять клиентов.

Считаю цифры: стоимость клиента, окупаемость и реальную экономику маркетинга.

Определяю точки масштабирования и строю план дальнейшего роста.

Изучаю целевую аудиторию: её цели, боли, сомнения и критерии выбора.

Разбираю продукт, оффер и ценность для клиента.

Анализирую конкурентов и нахожу точки дифференциации.

Формирую сильное позиционирование и понятное сообщение для рынка.

Я ищу не инструмент,
который нужно запустить.
Я ищу место, где бизнес теряет
деньги и возможности роста.

Поэтому результатом диагностики может стать не рекомендация «увеличить рекламный бюджет», а изменение оффера, сайта, воронки, работы отдела продаж, каналов привлечения или самой маркетинговой модели.

04 / РЕЗУЛЬТАТ

Маркетинг перестаётбыть статьёй расходов.
Он становится системой, которой можно управлять.

После диагностики и внедрения у собственника появляется не очередной отчёт, а понимание всей системы маркетинга: что приводит клиентов, где теряются деньги, что влияет на продажи и какие точки роста стоит усиливать.

Результат внедрения маркетинговой стратегии в бизнесе

Видите не просто заявки и клики, а какие каналы и инструменты действительно приводят клиентов и продажи.

Видите весь путь от первого касания до оплаты и понимаете, на каком этапе бизнес теряет потенциальные продажи.

Не «кажется, нужно больше рекламы», а понимаете, что работает, что не работает и куда имеет смысл вкладывать ресурсы.

Работа с клиентом не заканчивается на заявке. Маркетинг, воронка и отдел продаж становятся частями одной системы.

Вместо бесконечного списка гипотез появляются конкретные точки роста и последовательность действий.

Понимаете, что именно сейчас ограничивает бизнес и что необходимо изменить, прежде чем увеличивать рекламный бюджет или масштабироваться.

Понимаете, откуда приходят деньги

Знаете, где теряются клиенты

Принимаете решения на цифрах

Маркетинг и продажи работают вместе

Понимаете, что масштабировать

Видите следующий этап роста

05 / ПРАКТИКА

Маркетинговые стратегии для реального бизнеса:примеры проектов

Не каждый проект начинается с увеличения рекламного бюджета. Иногда бизнесу нужны новые каналы привлечения. Иногда — перестроенная воронка. А иногда выясняется, что заявки уже есть, но деньги теряются после первого обращения.

01

агросталь

Производство теплиц и беседок
Кейс маркетинговой стратегии производителя теплиц Агросталь
Кейс маркетинговой стратегии производителя теплиц Агросталь
Кейс маркетинговой стратегии производителя теплиц Агросталь
Кейс маркетинговой стратегии производителя теплиц Агросталь
Увеличивать продажи и готовить маркетинг к дальнейшему масштабированию.
Одной рекламы недостаточно. Нужно видеть путь заявки дальше: источник → обращение → обработка → договор → продажа, а также понимать причины потерь.
Рекламу, аналитику источников, систему учёта, работу с заявками, скрипты продаж и возврата клиентов.
ЗАДАЧА
ЧТО ПОКАЗАЛА ДИАГНОСИКА
Что выстраиваем
Не «дать больше заявок».
А сделать так, чтобы бизнес умел превращать спрос в деньги.
02

СТОМАТОЛОГИЯ

Лечение, протезирование и имплантация
Кейс маркетинговой стратегии стоматологической клиники
Кейс маркетинговой стратегии стоматологической клиники
Кейс маркетинговой стратегии стоматологической клиники
Кейс маркетинговой стратегии стоматологической клиники
Создать понятную систему привлечения пациентов, а не зависеть от отдельных рекламных запусков.
Разным услугам и сегментам пациентов нужен разный путь к записи: человек, который боится лечить зуб, и человек, выбирающий имплантацию, принимают решение совершенно по-разному.
Сегментацию аудитории, позиционирование, контент-воронку, Яндекс Директ, VK, систему обработки обращений и аналитику.
ЗАДАЧА
Что увидели
Что выстраиваем
Не просто привести пациента.
А провести его от сомнения до решения записаться.
03

АВТОСТИЛЬ

Автосвет и покраска
Кейс маркетинговой стратегии компании Автостиль
Кейс маркетинговой стратегии компании Автостиль
Кейс маркетинговой стратегии компании Автостиль
Кейс маркетинговой стратегии компании Автостиль
Понять реальный потенциал роста локального бизнеса и не масштабировать рекламу быстрее, чем компания способна выполнять заказы.
Рост ограничивается не только количеством потенциальных клиентов, но и производственной мощностью: сколько автомобилей физически может принять бизнес.
Ёмкость рынка, приоритетные направления, спрос, загрузку, каналы привлечения и маркетинг с учётом реальной пропускной способности бизнеса.
ЗАДАЧА
Что показал анализ
Что выстраиваем
Потому что рост — это не «больше рекламы».
Это больше прибыли без разрушения системы.

В каждом проекте решение разное.

Потому что одинаковых бизнесов — и одинаковых точек роста — не существует.

Именно поэтому моя работа начинается с диагностики, а не с продажи конкретного инструмента.

06 / ФОРМАТЫ РАБОТЫ

Не обязательно менять весь маркетинг сразу.
Начинаем с того, что сейчас нужно вашему бизнесу.

Можно начать с диагностики и стратегии, внедрить изменения вместе со мной или передать мне маркетинг на сопровождение.
Формат зависит не от количества услуг, а от задачи бизнеса и точки, в которой он находится сейчас.

ДИАГНОСТИКА И СТРАТЕГИЯ

Когда нужно понять, что происходит и куда двигаться.

Разбираю бизнес по системе GBS-10: рынок, аудиторию, продукт, конкурентов, позиционирование, воронку, каналы, продажи и экономику.

50 000 р.

ВНЕдрение

Когда стратегия уже есть — и её нужно превратить в работающую систему.

Не оставляю рекомендации лежать в документе. Помогаю внедрить необходимые изменения: от оффера и сайта до рекламы, контента, аналитики, воронки и работы с заявками.

сопровождение

Когда нужен маркетолог, который смотрит на бизнес целиком.

Я подключаюсь к компании как маркетолог: контролирую систему, подрядчиков, каналы, показатели и точки роста — и корректирую маркетинг по мере изменения бизнеса.

от 150 000 р.
Мы внедряем не всё подряд.
Только то, что действительно нужно бизнесу.
Вы перестаете самостоятельно соединять рекламу, сайт, контент, аналитику, продажи и подрядчиков. Эту функцию беру на себя.
Это нормально, всегда начинаем с аудита и стратегии
Не знаете с чего вообще начать?
На первой встрече разберём текущую ситуацию и поймём, есть ли вообще задача, которую я могу решить.
07 / ОБО МНЕ

я понимаю маркетинг
не толь со стороны рекламы

Я пришла в маркетинг с опытом продаж.
Работала руководителем отдела продаж в крупной компании и знаю, что происходит после того, как реклама привела заявку.
Поэтому я смотрю не только на клики, охваты и стоимость лида. Мне важно, что происходит с человеком дальше: как его обрабатывают, почему он покупает или уходит и сколько в итоге зарабатывает бизнес.

Мне нужно увидеть то, что изнутри бизнеса уже перестало быть заметно.

Мне не нужно знать ваш бизнес лучше вас.

Моя задача — не заменить собственника.
Моя задача — дать ему маркетинговую систему, на которую можно опираться при принятии решений.

Я знаю, как бизнес превращает спрос в деньги.

Анна Герасимовская — маркетолог-стратег, автор GBS-10
Анна Герасимовская — маркетолог-стратег, автор GBS-10
Анна Герасимовская — маркетолог-стратег, автор GBS-10
Анна Герасимовская — маркетолог-стратег, автор GBS-10
ПРОДАЖИ
МАРКЕТИНГ
GBS-10
ПРАКТИКА

Опыт руководства отделом продаж. Понимаю путь от обращения до денег.

Стратегия, интернет-маркетинг, реклама, контент, воронки и аналитика — как единая система.

Собственная методология, которую я разработала на основе знаний и практической работы с действующими компаниями.

Работаю с реальным бизнесом и проверяю решения не в теории, а на проектах клиентов.